【內(nèi)容摘要】黨建品牌建設(shè)是新時代國有企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，是發(fā)揮黨建引領(lǐng)、凝心鑄魂作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。而現(xiàn)實中不少企業(yè)的黨建品牌，更多停留在諸如口號、文案、形式包裝等表象層面，不同程度存在簡單膚淺化、錯位脫實、“兩張皮”等與企業(yè)基因契合度不高的“三偏差”問題。如何依托黨建工作來創(chuàng)建品牌，構(gòu)筑豐富而具特色的企業(yè)文化，更好地推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，提升黨建引領(lǐng)力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，是新時代下提升黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。本文以筆者所在單位黨建品牌“珠江·心廉新”為例，通過闡釋“134”品牌創(chuàng)建矩陣，來探析國企基層黨組織關(guān)于黨建品牌建設(shè)的基本路徑。

【關(guān)鍵詞】品牌創(chuàng)建；偏差；“134”法

黨建品牌是一個企業(yè)黨建工作的精華淬煉，是黨建成果與價值具有區(qū)分度的顯著“標(biāo)識”。國有企業(yè)黨建因“國企姓黨”的政治屬性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化建設(shè)上具有特殊的地位和作用。黨建品牌與企業(yè)特色分不開，因而其創(chuàng)建的方法和路徑，必定離不開企業(yè)自身DNA的“原點”設(shè)計與路徑開發(fā)。

一、國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌建設(shè)的現(xiàn)實意義

堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，是國企黨建工作的出發(fā)點和落腳點。以黨建品牌建設(shè)為顯性“標(biāo)識”的黨建工作體系，在企業(yè)運營和文化建設(shè)中具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）黨建品牌建設(shè)是深化黨業(yè)融合的重要抓手

習(xí)近平總書記指出，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是其獨特優(yōu)勢。以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是黨的建設(shè)最根本的意義所在。黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在于黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合并推動運營管理的質(zhì)效提升。而黨建品牌的創(chuàng)建和落地、延伸和優(yōu)化，因品牌形象上的區(qū)分度、舉措上的關(guān)聯(lián)性、價值上的疊合強化，對國企深化黨建與生產(chǎn)融合、提升黨建引領(lǐng)力，具有重要意義。正是通過黨建品牌的價值主張和矩陣化的工作措施，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合有了具體、生動的“平臺”。換言之，黨建品牌建設(shè)是深化黨業(yè)融合的重要抓手，是提升國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新水平、強化黨建引領(lǐng)力的“武器”。

（二）黨建品牌建設(shè)是提升企業(yè)形象的重要載體

一般而言，品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計，或者是它們的組合，品牌名稱和品牌標(biāo)志。黨建品牌充分融合了“國企姓黨”的屬性，是國企發(fā)展過程中的“紅色”標(biāo)識。一個好的黨建品牌不僅能鮮明反映黨建色彩，更是融合了一個企業(yè)最本質(zhì)、最具特色的形象或符號。而黨建品牌建設(shè)不僅從企業(yè)形象識別系統(tǒng)上，對企業(yè)內(nèi)外部打造個性化的視覺“標(biāo)簽”，還通過品牌建設(shè)過程中的系列舉措、工作項目，對內(nèi)強化、潤澤了企業(yè)文化的培植，對外擴大了企業(yè)實力形象和社會認可度。因此，黨建品牌建設(shè)，不僅延伸、深化了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵外延，更對全面提升企業(yè)形象、增強行業(yè)和社會影響力和輻射力具有十分重要的意義。

（三）黨建品牌建設(shè)是增強文化興企的有力催化劑

品牌的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，需要激情、智慧與信念。其創(chuàng)建過程，是與企業(yè)文化建設(shè)同向推進、銜接協(xié)調(diào)、交互強化的一個系統(tǒng)。優(yōu)秀的黨建品牌建設(shè)，因其極強的導(dǎo)向性、系統(tǒng)性、實操性，成為越來越多國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新追求。通過黨建品牌建設(shè)，更生動地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，在企業(yè)改革發(fā)展中，引導(dǎo)干部職工的思想和信念，強化企業(yè)價值觀下的行為校準(zhǔn)、正面強化，推動企業(yè)文化在基層的全面覆蓋、深度扎根，從而更廣泛更深刻地匯聚企業(yè)改革發(fā)展的一切力量?？梢哉f，黨建品牌建設(shè)，是體現(xiàn)黨建凝心鑄魂，加強企業(yè)文化建設(shè)、凝聚企業(yè)發(fā)展合力的強力催化劑。

二、國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌建設(shè)過程中存在的問題

在國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建中，因主客觀原因?qū)е碌母鞣N差異，呈現(xiàn)出“百放齊放”但又良莠不齊的景象，存在不少問題，通常表現(xiàn)為以下三種“偏差”：

一是意識偏差。即對品牌的形式和內(nèi)容上的認知，存在一定的意識偏差。現(xiàn)實中，不乏企業(yè)認為品牌建設(shè)就是提出一個概念，“想”出幾句響亮的口號，扯上黨建的“外皮”，頂多加上一個漂亮的文案（報告）支撐；或者進一步，從日常黨建“規(guī)定動作”中稍加強化或局部優(yōu)化，就稱為品牌。因此，從意識層面就出現(xiàn)了思想上的誤區(qū)，沒有從品牌的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建載體、工作抓手、建設(shè)系統(tǒng)等方面下功夫，對品牌建設(shè)的認識膚淺化、簡單化，其所謂的品牌建設(shè)更多是一種形式上的包裝、宣傳上的“噱頭”。

二是組織偏差。品牌創(chuàng)建過程中，有的企業(yè)在設(shè)計和提煉品牌主題后，有了大體的內(nèi)涵邊界和價值主張，但如何由品牌的“綱”設(shè)計到可操行的“目”——即品牌建設(shè)的“四梁八柱”，則缺乏實現(xiàn)綱舉目張的創(chuàng)建路徑和順暢的組織體系，往往導(dǎo)致品牌建設(shè)有了一個“起點”，但沒有后續(xù)有效的框架性支撐系統(tǒng)思考，無法形成實施項目或方案。從品牌打造機制和管理系統(tǒng)上，沒有與品牌主題相匹配，即存在著組織體系上的錯位和脫實。這種組織偏差，必然導(dǎo)致品牌效力的削弱與建設(shè)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

三是內(nèi)容偏差。黨建品牌的創(chuàng)建，是企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的一種實踐體現(xiàn)。但品牌創(chuàng)建，究竟創(chuàng)什么、怎么建的問題，往往成為很多國有企業(yè)基層黨組織面臨的一個難題。不少單位都有黨建品牌創(chuàng)建的熱情和“追求”，但不乏存在兩種偏差：要么品牌創(chuàng)建的措施、載體、管理機制等沒有成體系；要么提出并實施的舉措、活動方案等沒有真正契合與聚焦品牌的核心內(nèi)涵，即“兩張皮”現(xiàn)象。這種或渙散或“各表一枝”的黨建品牌建設(shè)，無法真正讓品牌主張貫通到實際工作中，黨業(yè)融合成為無木之本，品牌價值效能必將打折扣。

三、國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)建路徑

鑒于上述問題的總結(jié)和思考，結(jié)合廣州珠江監(jiān)理咨詢集團有限公司（以下簡稱“珠江監(jiān)理”）黨建品牌“珠江·心廉新”創(chuàng)建的經(jīng)驗，提出“134”法的品牌創(chuàng)建矩陣——一個目標(biāo)（服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個“原點”和目標(biāo)）、以“三提煉”+“四結(jié)合”工作法來設(shè)計和建設(shè)黨建品牌。

（一）黨建品牌“三提煉”的設(shè)計思考

國有企業(yè)黨建品牌設(shè)計，決定品牌創(chuàng)建的總體思考框架和后續(xù)實際工作開展的成效。

1.核心內(nèi)涵提煉

黨建品牌的核心內(nèi)涵是什么？是品牌創(chuàng)建的“靈魂”。即企業(yè)在黨建品牌創(chuàng)建前，首先要回答清楚的前提條件。筆者所在的企業(yè)珠江監(jiān)理是廣州市最大的國有監(jiān)理企業(yè)，在三十年的成長和市場搏擊中，樹立了良好的口碑，得到了市場客戶廣泛的認可與信任?？蛻舻男刨囀腔谑裁丛兀繃衅髽I(yè)的“金字招牌”，還是企業(yè)自身獨特的核心競爭力贏得廣大業(yè)主的青睞？什么才是我們最具特色和區(qū)分度的標(biāo)簽？從行業(yè)生態(tài)、企業(yè)屬性、企業(yè)文化、客戶價值取向等方面，進行綜合分析和全面調(diào)研，終于找到了黨建創(chuàng)建的價值“密碼”——廉。

（1）行業(yè)生態(tài)。監(jiān)理是工程建設(shè)領(lǐng)域的“第三方”，服務(wù)于業(yè)主，對工程項目的質(zhì)量、安全、進度等進行監(jiān)督管理。然而，在現(xiàn)行的建設(shè)領(lǐng)域和行業(yè)生態(tài)中，由于監(jiān)理長期處于三方關(guān)系中最容易被“圍獵”的“三角”位置，若無科學(xué)審慎嚴格的管理，其角色和職能就容易被弱化、異化，甚至出現(xiàn)“與施工方同穿一條褲子”等違紀失職的廉潔問題，稍有不慎就會造成“血的教訓(xùn)”。但在相當(dāng)長時期內(nèi)，監(jiān)理行業(yè)出于社會、人性等因素使然，被動“受腐”、或主動“吃拿卡要”滿足個人利益的行為不占少數(shù)，行業(yè)風(fēng)氣整體不清正，甚至有“不入俗”會影響業(yè)務(wù)承攬的歪風(fēng)邪說。珠江監(jiān)理作為有著幾十年歷史的老國企，不同流合污、堅持專業(yè)執(zhí)業(yè)底線，打造對社會負責(zé)、群眾放心的“品質(zhì)工程、陽光工程”則是自己不可推卸的神圣使命。以廉潔為基本內(nèi)涵的黨建品牌，則是恪守行業(yè)和國企“初心”的題中之義。

（2）企業(yè)屬性。作為國有企業(yè)的政治屬性，黨建工作必須圍繞黨中央決策部署開展，“國企姓黨”是基本政治底色。自十八大以來，全黨全國不斷深入推進反腐敗斗爭，打虎拍蠅，刮骨療毒，逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的“三不”體系。珠江監(jiān)理為“廉潔”核心創(chuàng)建黨建品牌，是與全面從嚴治黨、反腐斗爭高度契合。

（3）企業(yè)文化。在幾十年的發(fā)展過程中，珠江監(jiān)理形成了“專業(yè)、誠信、匠心、品質(zhì)”的核心價值觀，而與之相對的邏輯行為就是做好“嚴把關(guān)”“廉潔從業(yè)”。廉潔是思想總開關(guān)，只有切實做到不貪、不被誘惑，才能真正堅持專業(yè)監(jiān)造，以匠心打造品質(zhì)工程，對品質(zhì)的虔“誠”最終贏得業(yè)主的“信”賴。

（4）客戶價值取向。在監(jiān)理市場，沒有業(yè)主（客戶）愿意投資或建設(shè)質(zhì)量有問題、安全存隱患的工程。這也是監(jiān)理行業(yè)存在的“初衷”——監(jiān)督施工方建造、以獲得質(zhì)量、安全前提下的進度預(yù)期。這天然與施工方趕進度、降成本的“經(jīng)濟原則”相悖。而作為監(jiān)理的定位，必須本著對客戶負責(zé)的立場和執(zhí)業(yè)職能，不被施工方的利益所裹挾，不與其“同出穿一條褲”，才能真正捍衛(wèi)工程品質(zhì)，實現(xiàn)客戶的價值需求。

2.企業(yè)“個性”提煉

企業(yè)“個性”是一個企業(yè)立世之本，是市場中安身立命的根本源泉。珠江監(jiān)理“珠江·心廉新”黨建品牌，就是基于在行業(yè)生態(tài)不晴朗的大環(huán)境下，提出“廉潔”為核心價值的品牌創(chuàng)建文化，是一種“陽春白雪”式的恪守，是“眾人皆濁我獨清”的一面旗幟。2020年廣州市國企黨建優(yōu)秀品牌評選中，“珠江·心廉新”是廣州市國資系統(tǒng)中唯一一個以“廉潔”為主題的品牌，一經(jīng)推出，就獲得了行業(yè)和評審專家的認可，被廣州市國資委評為“廣州國企黨建優(yōu)秀品牌”。因此，國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建，應(yīng)聚焦于企業(yè)“個性”的提煉，這是品牌創(chuàng)建能否成功很重要的原因之一。

3.企業(yè)VI提煉

有了鮮明特征和凝練涵義的品牌文化內(nèi)涵，如何設(shè)計形象、生動、精準(zhǔn)的品牌LOGO，那就是品宣在形象識別系統(tǒng)上的反映。一個好的企業(yè)識別系統(tǒng)即VI提煉，能承載和呼應(yīng)黨建品牌的成功。“珠江·心廉新”，LOGO整體以紅黃漸變?yōu)橹魃{(diào)，主體以“珠江實業(yè)+黨徽”為呈現(xiàn)形式，表達在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面從嚴治黨的時代主題，紅心、蓮花環(huán)繞，寓意堅守使命初心，彰顯清正廉潔為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效、守正出新。具體LOGO設(shè)計如下：

“珠江·心廉新”VI設(shè)計

VI提煉，要圖文并茂，應(yīng)融合企業(yè)因素（文字或標(biāo)志性圖案）、嵌入核心文化內(nèi)涵，以及選好契合內(nèi)涵的圖案與顏色。

（二）黨建品牌建設(shè)“四結(jié)合”開發(fā)路徑

黨建品牌創(chuàng)建完成“三提煉”后，只是品牌創(chuàng)新的設(shè)計框架，但如何讓品牌創(chuàng)建落實落地，即品牌創(chuàng)建的內(nèi)容載體和矩陣模式，即品牌創(chuàng)建的“四梁八柱”。結(jié)合“珠江·心廉新”開發(fā)實踐，本文提出“四結(jié)合”開發(fā)路徑，讓黨建品牌創(chuàng)建更具實戰(zhàn)性、接地氣。

1.結(jié)合背景定位確立目標(biāo)。國有企業(yè)黨建品牌必須緊跟黨的建設(shè)、國家大政方針，與時俱進，立足國有企業(yè)的政治屬性和黨建工作的初心使命。這是黨建品牌創(chuàng)建創(chuàng)新的邏輯出發(fā)點。“珠江·心廉新”的創(chuàng)建，就是順應(yīng)了黨的十八大以來全面從嚴治黨不斷縱深推進的大背景，是深入貫徹落實全面從嚴治黨和加強國有企業(yè)建設(shè)工作部署的“必然之舉”。且針對廉潔風(fēng)險較高、極易發(fā)生腐敗的工程建設(shè)領(lǐng)域，提出“廉潔”的主題，是作為國有企業(yè)政治本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)挠辛貞?yīng)。品牌創(chuàng)建一開始，就旗幟鮮明地亮明了品牌創(chuàng)建的背景和目的。

2.結(jié)合業(yè)務(wù)屬性找準(zhǔn)“痛點”。黨建引領(lǐng)作用的大小，關(guān)鍵在于與生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度。同理，黨建品牌的創(chuàng)建，其價值大小取決于解決企業(yè)發(fā)展中的“痛點”。但研判并找出“痛點”并非易事。因為企業(yè)運營管理是個系統(tǒng)工程，哪些是關(guān)鍵因子，哪些是表層原因？識別影響企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵元素，就是剝絲抽繭、去偽存真 “痛點”研判的過程。在多種因子里，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性和特征，是找出“痛點”的基本路徑，也是黨建品牌“立”得住最重要的一環(huán)。珠江監(jiān)理身處監(jiān)理行業(yè)，主營業(yè)務(wù)為工程監(jiān)理但涉及到不同專業(yè)領(lǐng)域（如超高層建筑、大型公共建筑、軌道交通工程、機場工程、市政工程和水利水務(wù)工程等板塊），經(jīng)過多年發(fā)展已躋身全國第7位，業(yè)務(wù)量大、服務(wù)的項目多，呈現(xiàn)點多、面廣，監(jiān)管難度大的特征。如何捍衛(wèi)“珠江監(jiān)理”在業(yè)界的品牌形象，以匠心品質(zhì)回報社會，最核心的是堅守執(zhí)業(yè)秉性——按國家行業(yè)法律規(guī)范、專業(yè)要求監(jiān)理，堅定做到“廉潔從業(yè)”。以“廉”為心，以清廉監(jiān)理打造監(jiān)理鐵軍、監(jiān)造品質(zhì)工程，則切中了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的“交”點，也是解決企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展最大最根本的“痛點”。實踐證明，珠江監(jiān)理“珠江·心廉新”黨建品牌的創(chuàng)建與開展，深入推進廉潔文化進工地的品牌活動與生產(chǎn)管理，將“廉”名片打造成為企業(yè)黨建引領(lǐng)下的高質(zhì)量、高附加值的監(jiān)理行業(yè)閃亮招牌，生動詮釋了“廉潔生產(chǎn)力”的蓬勃生機。

（三）結(jié)合企業(yè)文化制定舉措。黨建品牌創(chuàng)建，理應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融、互促的實踐，換言之，黨建品牌的落地要靠人，靠機制，是企業(yè)精神和價值觀的延伸和再開發(fā)?！爸榻ば牧隆苯Y(jié)合自身特點，以項目工地為黨建主陣地，深入推進廉潔文化進工地，制定并開展了“廉潔五進工地”的“五心”強廉舉措——初心養(yǎng)廉，“廉訓(xùn)廉教”送進工地；紅心倡廉，“廉學(xué)廉建”融入工地；慎心守廉，“廉防廉控”筑進工地；匠心鑄廉，“廉星廉隊”領(lǐng)進工地；同心聚廉，“廉監(jiān)廉線”引進工地。從思想、組織、宣傳、機制、人才等方面，構(gòu)筑廉潔管理的立體化網(wǎng)絡(luò)，讓廉潔成為員工日常工作中觸手可摸、有規(guī)必遵的“普世”價值和行為準(zhǔn)則?！爸榻ば牧隆秉h建品牌的“廉”是珠江監(jiān)理企業(yè)文化最重要的底色和內(nèi)容載體，體現(xiàn)了黨建品牌圍繞企業(yè)文化做“文章”，不失為一個有效的路徑依賴。

（四）結(jié)合運營特點明確抓手。結(jié)合運營特點找抓手，是指根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的特征，明確實施上述黨建措施中，需要挖掘的難點和堵點，要能反映企業(yè)一線實際，黨建開展能落得了地。正如以廉潔為核心內(nèi)涵的“珠江·心廉新”，如何能做到“廉潔”，“不敢腐、不能腐、不想腐”？腐敗，這種臺面下偏“虛”的行為怎么管理？是“珠江·心廉新”黨建品牌開展和實踐活動的難點和堵點。珠江監(jiān)理針對此，提出全面打造“四強清廉工程”——強化廉潔治企責(zé)任，提升“守廉”認識高度；強化廉潔制度建設(shè)，提升“促廉”保障效能；強化廉潔監(jiān)督手段，提升“慎廉”監(jiān)督合力；強化廉潔文化宣貫，提升“崇廉”精神動能。聚焦從思想認識、制度保障、監(jiān)督機制、宣傳教育等幾方面，以項目廉潔監(jiān)督員為日常監(jiān)管“紐帶”，切實打通廉潔文化扎根一線、融入廣大職工日常生產(chǎn)生活之中的難點、堵點，讓廉潔從業(yè)有了“接地氣”的抓手。筆者認為，在運營特點中判定一線崗位日常工作中的難點和堵點，也是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合最難、最“敏感”的末梢神經(jīng)，是黨建品牌創(chuàng)建實踐中的有力抓手，是直接關(guān)系到黨建品牌影響力和張力的重要“鑰匙”。

四、結(jié)束語

本文探析的黨建品牌創(chuàng)建的思路與路徑，更多是對黨建品牌建設(shè)規(guī)律性的總結(jié)。國有企業(yè)因定位、產(chǎn)業(yè)、市場競爭力、戰(zhàn)略等維度不同，企業(yè)的秉性和調(diào)性均有很大差異。黨建品牌的創(chuàng)建與創(chuàng)新，需要在“三提煉四結(jié)合”上下足側(cè)重點不同的功夫，才能避免刻舟求劍、形式裝點實質(zhì)的概念化包裝；唯有如此，黨建品牌創(chuàng)建才能作為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的銳利武器。品牌也因此才能成為“品牌”、發(fā)揮其獨特魅力的價值所在。

作者：廣州珠江監(jiān)理咨詢集團有限公司 賴益民

(編輯： 吳嘉祺)