珠江三角洲水資源配置工程是全國(guó)172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程中的標(biāo)志性項(xiàng)目，納入《國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》。作為建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理單位，廣東粵海珠三角供水有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開(kāi)展“黨建+”行動(dòng)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)工程高質(zhì)量建設(shè)。

一、理論依據(jù)

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記就國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)作出一系列重要指示批示。在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了總的要求， 明確指出“必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?！?/p>

二、典型事例

（一）事例一：公司黨委制定“黨建促安全”十項(xiàng)措施，明確講好安全生產(chǎn)“政治課”“業(yè)務(wù)課”、抓好黨建聯(lián)建排隱患、當(dāng)好安全生產(chǎn)“吹哨人”等要求。開(kāi)設(shè)110多門(mén)安全培訓(xùn)課程，2.6萬(wàn)多人次參訓(xùn)。黨委班子常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查，列席施工班組班前會(huì)和監(jiān)理周例會(huì)。

（二）事例二：發(fā)出《帶頭拼搏苦干實(shí)干 堅(jiān)決打贏通水決戰(zhàn)——致公司全體黨員的一封信》，全體黨員帶頭拼搏、苦干實(shí)干，帶動(dòng)工程全線(xiàn)黨員職工擼起袖子加油干，積極沖鋒在工程建設(shè)最前沿。大力傳導(dǎo)“三個(gè)留給”建設(shè)理念和“我守信、我拼搏、我必勝”信念，推動(dòng)參建各方加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源投入、技術(shù)支持和管理力量，優(yōu)化施工組織。

（三）事例三：黨委班子帶頭強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和物料管理，督導(dǎo)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等規(guī)范堆放要求及“工完料清”規(guī)定，加強(qiáng)施工隧洞積水積泥等整治，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整體保持干凈整潔良好形象，做到“穿皮鞋進(jìn)去、穿皮鞋出來(lái)”。

（四）事例四：主動(dòng)走訪(fǎng)對(duì)接屬地水利、自然資源、應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等部門(mén)和沿線(xiàn)鎮(zhèn)街、村居，舉辦紅色教育、工地開(kāi)放日等黨建聯(lián)建活動(dòng)，邀請(qǐng)屬地黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨組織書(shū)記以及村民代表等開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研參觀(guān)，了解工程意義，共促工程建設(shè)。

（五）事例五：黨委班子帶頭深入施工一線(xiàn)，加強(qiáng)與一線(xiàn)建設(shè)者溝通交流，研判施工班組的精神狀態(tài)、資質(zhì)情況、管理水平等情況。制定班組長(zhǎng)考評(píng)制度，每月對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展評(píng)估，清退不合格班組。面向工程全線(xiàn)評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員19名，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性。

三、主要做法 

（一）推進(jìn)“黨建促安全”行動(dòng)。工程參建單位多、施工工法多、交叉作業(yè)多，制定“黨建促安全”十項(xiàng)措施，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管力量，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)全覆蓋培訓(xùn)、“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查和黨建聯(lián)建排隱患活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、火源控制、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾黼y題，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

（二）推進(jìn)“黨建促進(jìn)度”行動(dòng)。工程線(xiàn)路長(zhǎng)、工藝新、難度大，統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建促進(jìn)度”行動(dòng)，設(shè)置黨員先鋒崗85個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)56個(gè)、黨員突擊隊(duì)22支，定期聯(lián)合參建單位黨組織研判內(nèi)襯施工、泵站機(jī)組安裝調(diào)試等重難點(diǎn)，圍繞瓶頸問(wèn)題組織國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家、參建單位黨員骨干力量集中攻堅(jiān)，多項(xiàng)技術(shù)為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，多項(xiàng)紀(jì)錄創(chuàng)新高。

（三）推進(jìn)“黨建促文明施工”行動(dòng)。針對(duì)文明施工這一傳統(tǒng)水利工程建設(shè)的老大難問(wèn)題，開(kāi)展“黨建促文明施工”行動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整劃分作業(yè)面，開(kāi)展作業(yè)環(huán)境、工地廁所、住宿場(chǎng)所整治，落實(shí)管理人員和班組同進(jìn)同出等措施，定期開(kāi)展交叉檢查和先進(jìn)、落后工區(qū)評(píng)選，強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識(shí)。

（四）推進(jìn)“黨建促企地共建”行動(dòng)。深化企地共建實(shí)踐,推進(jìn)“黨建促企地共建”行動(dòng)，主動(dòng)走訪(fǎng)對(duì)接屬地相關(guān)部門(mén)，邀請(qǐng)各界人士調(diào)研參觀(guān)，聆聽(tīng)意見(jiàn)建議，以實(shí)際行動(dòng)為周邊群眾辦實(shí)事做好事，維護(hù)企地融洽關(guān)系。

（五）推進(jìn)“黨建促班組建設(shè)”行動(dòng)。深入開(kāi)展“黨建促班組建設(shè)”行動(dòng)，深化勞動(dòng)競(jìng)賽“五個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)工法、技術(shù)、管理創(chuàng)新，舉辦勞模、專(zhuān)家交流活動(dòng)，發(fā)揮施工班組農(nóng)民工黨員先鋒模范作用，推動(dòng)班組成員溝通交流、切磋技藝、凝聚合力。

四、主要成效

（一）凝聚了思想共識(shí)。通過(guò)推進(jìn)“黨建+”行動(dòng)，工程全線(xiàn)各級(jí)黨組織進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理，增強(qiáng)高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各參建單位及其后方總部進(jìn)一步加大對(duì)工程的投入，做到工程建設(shè)“一盤(pán)棋”，參建各方“一家人”，形成協(xié)同高效的建設(shè)合力。

（二）促進(jìn)了工程建設(shè)?！包h建+”行動(dòng)為廣大黨員搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺(tái)，有效調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，及時(shí)解決工程建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，先后打贏全面開(kāi)工、全面始發(fā)、全面掘進(jìn)、全面貫通攻堅(jiān)戰(zhàn)，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)工期提前、不超概算，在全國(guó)水利工程項(xiàng)目中十分罕見(jiàn)。

（三）推動(dòng)了和諧創(chuàng)建。通過(guò)“黨建+”行動(dòng)，廣大工程建設(shè)者合法權(quán)益得到維護(hù)、身心得到關(guān)愛(ài)，與工程沿線(xiàn)單位也建立良好的溝通機(jī)制，沿線(xiàn)群眾呼聲訴求得到關(guān)注，使得不良情緒消除于萌芽、矛盾糾紛化解于事前，有力保障工程建設(shè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。

作者：廣東粵海珠三角供水有限公司 何鉅銘

(編輯： 吳嘉祺)