廣州日?qǐng)?bào)評(píng)論員 庹亞男
近日，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)“裝修風(fēng)”有向基層蔓延的勢(shì)頭。某縣級(jí)市黨政大樓墻面清洗、大理石墻面鋪設(shè)等裝修改造總投資達(dá)905.93萬(wàn)元；某社區(qū)黨群服務(wù)中心裝修改造工程預(yù)算資金達(dá)800余萬(wàn)元……缺乏理性的“花錢(qián)沖動(dòng)”，將大量資金花在了“刀面上”。（9月2日半月談）
此類(lèi)“花錢(qián)沖動(dòng)”并不罕見(jiàn)。譬如，有的地方著力打造樣板、示范性工程，修建展廳、裝修考究，除了向上級(jí)、“外人”展示之外，使用率并不高。有的地方熱衷于上馬信息化項(xiàng)目，從LED燈帶到數(shù)字大屏再到人工智能設(shè)備，數(shù)智設(shè)備儼然已成基層“裝修標(biāo)配”。
為何一些地方會(huì)有“花錢(qián)沖動(dòng)”？一方面，求關(guān)注。刷足“存在感”，讓上級(jí)看到自己的成績(jī)，這種“花錢(qián)沖動(dòng)”一味追求外界“好評(píng)”，忽視民生實(shí)際需求，說(shuō)到底還是在搞面子工程、形象工程。另一方面，假繁榮。貿(mào)然將大量資金投向裝修、改造、擴(kuò)建等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以擴(kuò)大政府投資。這種“花錢(qián)沖動(dòng)”，瞎折騰、亂攤派、窮折騰，不遵循科學(xué)規(guī)律，不但沒(méi)有什么實(shí)效，反而可能讓地方負(fù)債累累。
今年政府工作報(bào)告提出，各級(jí)政府要習(xí)慣過(guò)緊日子，真正精打細(xì)算，切實(shí)把財(cái)政資金用在刀刃上、用出實(shí)效來(lái)。一些地方的“花錢(qián)沖動(dòng)”，與中央提出的要求背道而馳，既勞民傷財(cái)，又自毀形象，是基層工作高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”，必須下大氣力查處糾治。
要從政治上審視?！爸挥袕恼紊戏治鰡?wèn)題才能看清本質(zhì)，只有從政治上解決問(wèn)題才能抓住根本?！睙o(wú)論是求關(guān)注，還是假繁榮，都只是表面現(xiàn)象，內(nèi)里還是基層形式主義、官僚主義問(wèn)題，反映了一些干部政績(jī)觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺失。金杯銀杯不如百姓口碑。黨員干部要牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，正確應(yīng)答“為誰(shuí)做事”“對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”“讓誰(shuí)滿(mǎn)意”的根本性問(wèn)題，著力破解重顯績(jī)不重潛績(jī)，重包裝不重實(shí)效等關(guān)鍵性問(wèn)題，力戒“思想之偏”。
要追求靶向糾治。問(wèn)題是事物內(nèi)在矛盾運(yùn)動(dòng)的外在呈現(xiàn)。正視問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)、靶向發(fā)力，才能從“解剖一個(gè)問(wèn)題”到“解決一類(lèi)問(wèn)題”。動(dòng)輒幾百上千萬(wàn)元的“裝修經(jīng)費(fèi)”究竟從何而來(lái)？華而不實(shí)的基層改造、裝修項(xiàng)目又是如何通過(guò)審批的？要謹(jǐn)防一些地方將大量資金用在“刀面上”，就要追根溯源、一究到底，從立項(xiàng)審批到落地實(shí)施，一節(jié)一節(jié)把控，揪出背后那些看不見(jiàn)的利益鏈條。
要健全相關(guān)機(jī)制。小智治事，大智治制?？酥苹鶎硬磺袑?shí)際的“花錢(qián)沖動(dòng)”，不能僅靠碎片化的措施持續(xù)累加，還要靠系統(tǒng)集成的制度建設(shè)，形成長(zhǎng)期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠。要圍繞動(dòng)議、規(guī)劃、審批、建設(shè)等建立健全相關(guān)機(jī)制，花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)。比如，在立項(xiàng)審核時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將“不該花的錢(qián)不花”納入單位考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；切實(shí)做好資金管控和后續(xù)監(jiān)督，將“沖動(dòng)的懲罰”明確化、制度化，震懾資金浪費(fèi)和腐敗亂象。
財(cái)賦者，邦國(guó)大本。力克思想之偏，力糾不良風(fēng)氣，讓有限財(cái)力發(fā)揮出最大的民生效益，把同樣的錢(qián)花出更大的成效，才能讓發(fā)展成果更多更公平地惠及群眾。
(編輯： 吳嘉祺)
